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德職協(xié)2007003期公益活動--精益生產


德職協(xié)2007003期公益活動--精益生產

德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會2017003期公益沙龍《實用型精益生產》,2月18日下午1點30在鑫源國際4樓創(chuàng)夢空間開課,來自臨邑泓淋電子、德州錦城電裝、光明乳業(yè)、河北佳豪陶瓷、德州市區(qū)的共計23家企業(yè)約60人參加了沙龍。

本次沙龍,特邀請來自青島的專注于生產型企業(yè)精益生產管理的陳振崗來分享,陳老師專注于生產領域20多年,本次沙龍陳老師以理論+實踐+成功案例相結合方式開展。

 

精益生產最早衍生于日本豐田,這種方式是一種以最大限度地減少企業(yè)所占用的資源和降低企業(yè)管理和營運成本為主要目標的生產方式,現(xiàn)在很多企業(yè)都在推行或想推行精益生產,都是想通過這種方式來實現(xiàn)企業(yè)降低成本,提高產品質量,提升生產效率的問題,陳老師與在場的學員一起探討了關于精益生產的基本知識與推行精益生產的基本條件,學員們也是各抒己見。

 

陳老師站在咨詢的角度給大家分享了,推行精益生產所需要的七大要素:天、地、人、道、法、術、器.精益生產模式并不完全適用于任何企業(yè),您的企業(yè)是否具備推行精益生產的條件?企業(yè)具備了這7大要素就可以推行精益生產了嗎?古人云:時機不對,努力白費,最重要的一點要看企業(yè)當下處在什么階段,企業(yè)在不同的發(fā)展階段推行精益生產的內容和效果也是不一樣的,您的企業(yè)處在什么階段呢?不要盲目的跟進哦!

 

陳老師主要從辦公系統(tǒng)的效率要素、特點和難點,以及各部門存在的問題和應對方案入手,通過標準化、目視化的過程從價值流,信息流方面建立全方位的改善系統(tǒng);通過U型線案例、標準與圖片的結合非常直觀的讓大家感受到了精益生產能在效率、流程和成本方面的發(fā)揮的極大作用。

最后陳老師通過U型線案例、標準與圖片的結合非常直觀的讓大家感受到了精益生產所帶給大家效率、流程和成本的提高。

 

精益生產的核心“在需要的時候,按需要的量,生產所需要的產品”目前企業(yè)已進入成本的時代,節(jié)約的成本就是企業(yè)的凈利潤,在這個微利的時代,如果企業(yè)不能降低成本,那么企業(yè)必然會虧損,最終將面臨被淘汰的局面。因此精益生產方式才被推到了歷史的前沿,就目前來說,精益生產方式就是控制浪費、節(jié)約成本的最好的一種生產方式。這也是為什么全世界的企業(yè)都在引進精益生產方式的原因,也是希望能通過這種改變企業(yè)的面貌,獲取更大的利潤。


小伙伴對此期望也比較高,希望通過本課程的學習,能在企業(yè)推行精益生產方面找到可行思路與實施路徑,推行精益生產不能急于求成,重在“知行合一”,只有不斷的改進完善,發(fā)揮全員的創(chuàng)意,長期堅持,精益生產才有可能取得成效,為了后續(xù)大家的交流或咨詢,各位可在交流群里與我們互動,共同學習、相互探討。

希望精益生產的課程能在今后的工作中對企業(yè)有所幫助,在推行精益生產的路上找到同行的伙伴,互幫互助攜手前行,實現(xiàn)企業(yè)的既定目標。

 

德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會匯集了生產經(jīng)理、銷售經(jīng)理、財務經(jīng)理、人資經(jīng)理四大類職業(yè)經(jīng)理人,同時希望各位伙伴們、家人們能借助德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會這個平臺,學習更多的專業(yè)知識,結識更多的新朋友,在德州職業(yè)經(jīng)理人協(xié)會這個平臺上一起學習,共同成長,合作共贏。